来源:新华网

发布时间:2020-09-23 20:07:12

大家好,我是许多电子商务企业家的一员。我以前是天猫和平多哥,现在我在京溪工作,没有任何商品供应。

互联网上的人口红利的消失,使传统的电子商务相当低迷。面对互联网+时代的到来,电子商务运营商也在寻找发展电子商务的担忧,为转型做准备。传统电子商务的问题是什么,他们应该做些什么?

传统电子商务的担忧

成本高,风险高:今天不一样,赶上成为电子商务的好时机,投入数万元,有电脑操作就能赚到钱。目前,仅开一家店就有数万家,以天猫为例,旗舰店、专卖店的订金应该从100000开始,不包括佣金和年费。关键门店的最终运营效果不确定,成本风险也很高。

如果你做淘宝,淘宝门槛要比天猫低得多。目前淘宝流向天猫的流量之一,第二次需要刷一辆车,以确保店铺产品的曝光,运营成本也很高。

平台竞争激烈:随着人的增多,蛋糕不够分割,电子商务的快速发展吸引了一批企业家,为了抢占市场份额,内部竞争非常激烈。

前期的巨额投资、市场的饱和、高风险、高成本的竞争都是传统的隐患,没有门槛低、市场广的电子商务平台吗?当然,京西的非供给模式可以避免上述问题。

京西没有货源

不要担心货源,在早期不需要大量投资,直接用软件来收集高质量的商品,提高价格,并把它们放在自己的商店里。在用户发出订单后,货物直接从收集商那里运送过来,没有必要让物流站在码头上,成为一个赚取差额的中间商。

京西没有供给优势

门槛很低:根据分类,保证金只需要4000到1000英镑,不需要商店管理费。

潜力大:平台相对湛蓝,客商尚未达到饱和,并有微信的一级入口处分流。

高利润:根据200家商店的数据,第一个月的利润可以达到2k--4k,第二个月的利润可以达到3k-5k,第三个月的利润可以达到5k-1w。

有些商家可能会问,现在进入会场还为时已晚吗?严格来说,京西只是在去年9月才正式出现,平台上的商家还没有饱和,所以目前进入会场的时间是最好的。

我是大喵,一个简单而普通的电子商务企业家,谢谢你的阅读,电子商务有什么问题,欢迎与大家分享中间数量的交流者

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